为推进公司管理制度化、标准化、规范化，切实提升经营管理水平和风险防范能力，确保各项规章制度有效落地执行，3月24日，实业公司在4层会议室召开制度体系宣贯培训会。公司总经理助理耿瑞炜、全体A类员工及B类文职人员，安利隆公司班子成员、行政办公相关人员参加会议。

会上，公司高级经理母宇辉及各职能部门负责人对经营管理、人事管理、财务管理、资产管理、客服管理等规章制度进行宣贯，并着重对“三重一大”实施细则及公司议事规则等重点制度进行了详细的阐述讲解。

       实业公司新发布的制度体系，共分六大类72项制度，包括集团合规建设要求的相关制度，以及公司经营管理中常用和重要的制度。本次宣贯培训会既有对制度条款和内容的讲解，又针对具体工作中的常见问题提出了有效的解决办法，真正做到了理论与实践的有机结合。通过宣贯培训，进一步加深了全体员工对公司制度体系的学习理解，夯实了遵守制度和执行制度的基础，为督促公司各部门切实担负起制度执行的主体责任，更好履行部门职责发挥了积极的促进作用。下一步，公司将以此次制度宣贯培训为契机，全面营造靠制度管人、按制度办事、用制度规范行为的良好氛围，为公司高质量发展提供强有力的制度保障。