8月19日，中检实业召开2024年7月业财会，通报1-7月经营情况、重点工作完成情况以及两非清理、大厦改造、智能化平台建设、问题整改、山庄相关工作等五个专班工作进展情况。公司领导母宇辉主持会议并做工作点评，总经理助理耿瑞炜通报山庄相关责任人追责处理意见，李博光总经理作总结讲话。

李博光总经理在讲话中指出，在上半年取得工作成效基础上，公司7月份经营管理工作又有新进展，再上新台阶。一是财务营收情况及主要考核指标完成情况持续稳中向好，营业收入、劳动生产率分别同比增长2.34%和4.97%，满意度连续7个月保持在超过90%以上的水平，利润总额提前完成年初预算指标，各项考核指标完成值序时进度符合预期；二是重点工作特别是五个工作专班持续推进。7月重点工作任务112项，完成率100%，全年重点任务整体完成率超过75%。党建引领更加有力，运营管控更加强化，主责主业更加凸显，五个工作专班加强组织领导，压实工作责任，全力攻艰克难，持续推动相关工作不断取得新进展。特别是在服务保障集团重大工作安排上、开展推进党纪教育活动中以及落实“任期制、契约化”回头看、安全生产责任制和完善公司治理结构方面，我们付出了艰苦努力，取得了较好成绩，充分体现了我们是一支特别能奉献，特别能战斗的队伍。他强调，7月份工作为决战三季度，决胜四季度开了好头，但对标对表全年工作任务，仍需公司上下锚定目标，正视问题，担起责任，加倍努力。他要求。一是进一步在强化管理上下功夫、求实效。要持续聚焦发力支部建设，全力推动党纪学习教育活动和“三问三比”活动走向纵深，深入学习二十届三中全会精神，积极推进成立党总支工作，全面推进“双融双促”和党建引领各项工作落地落实；要以合规建设为主线，进一步完善规章制度，强化督查督办和绩效考核，认真落实“任期制、契约化”相关要求，严格执行预算管理；要进一步整风肃纪，严格工作程序，转变工作作风，提高工作效能；二是进一步在提质增效上下功夫、求实效。要持续下大力气做好主责主业、房屋租赁管理工作，不断提升国有资产保值增值能力和水平，要坚持创新引领，积极推进CQC物业服务项目和韩国3C自我声明业务，要加大市场营销力度，千方百计内挖潜力，外拓市场，努力扩大投入，控制成本；三是在重点工作上下功夫、求实效。进一步提高政治站位、压实责任，厉行节约，全力推动大厦装修改造、山庄深化合作、商贸“两非剥离”等各项专项工作落实到位。

公司领导班子成员、部门经理及副经理、代管单位班子成员参加会议。