4月24日下午，中检集团实业有限公司召开2025年一季度业财会暨2025年度任期制和契约化签约会，李博光总经理出席会议并讲话。

李博光充分肯定了一季度取得的工作成绩。他指出，公司一季度经营状况平稳，符合预期，对照国资委和集团更高要求，公司上下紧扣集团党委年度工作部署和公司年度工作安排，坚持问题导向、任务导向、结果导向，妥善把握形势变化，深入查摆存在不足，以年度任期制契约化签约为抓手，层层压实责任，全力推动各项工作任务目标落地落实；他强调，任期制契约化是深化国资央企改革的重要内容和常态化制度性安排，各单位各部门要把他摆在更加重要的位置，全面完整准确把握其内涵精髓和要义。充分发挥其“指挥棒”和“试金石”的作用，进一步强化预算管控和指标任务管理，严格绩效考核，努力做好任期制契约化全覆盖全贯通，真正做到刚性兑现。他要求，完成全年工作任务目标，一要提高政治站位，强化党建引领，做细做实“双融双促”各项工作，以高质量党建引领高质量发展；二要聚焦主责主业，突出重点难点。公司上下要把职责扛在肩上，指标任务抓在手上，聚精会神抓服务保障，心无旁贷抓经营发展。突出抓好办公用房统筹使用、租赁管理和资产管理各项工作，确保国有资产保值增值；突出抓好大厦综合改造工程和环境优化提升工程，努力为集团发展提供有力支撑；突出抓好山庄治僵治困和商贸两非清理相关工作，确保完成集团相关重大专项工作任务；突出抓好“物业服务走出去”相关工作，确保CQC项目和金澳项目落地顺畅平稳，运转优质高效突出抓好山庄与应急局深化合作和股权处置相关工作，努力开创山庄转型高质量发展新局面。三要以八项规定精神学习教育活动和巡视整改为主线，进一步加强合规建设，持续提升运营管控能力和水平，强化干部队伍建设，狠抓纪律作风建设，营造团结和谐良好氛围，汇集干事创业力量，内强管理挖潜力，外拓市场促增收，努力为做好全年各项工作提供坚强保障。

会上，有关部室负责人通报了公司一季度财务运行情况及上年度任期制和契约化考核兑现情况。李博光总经理与班子成员、分公司负责人，各级分管领导与分管部门负责人分别签署了2025年度相关目标责任书。公司领导和代管单位、分公司主要负责人以及实业主管级以上人员参加会议。