7月28日，中检实业分公司召开2026年上半年业财分析暨工作总结会，全面传达集团、实业公司上半年工作会议部署，复盘上半年经营服务实绩，深入剖析发展短板，细化部署下半年攻坚任务。会议由副总经理刘晓燕主持，财务、综合、客服、安保部门负责人分别作业财运行、重点工作、服务满意度、安全生产专项汇报，分公司总经理母宇辉作总结讲话，全体干部职工参会。

会议指出，上半年分公司经营质效稳步提升，营业收入同比增长22%，利润完成率64.29%，客户服务满意度评价较好。公司顺利完成组织架构优化精简，出台落地41项管理制度；职工餐标调整、超市开业两项重要工作落地见效；同步规范党小组理论学习、主题党日、正风肃纪等党建工作，年度18项重点任务完成过半，后勤综合保障能力持续增强。

会议客观研判当前发展形势，深入分析了营收渠道相对集中、外包人员占比偏高、专业青年人才储备不足等突出问题和薄弱环节，明确了下半年五项重点工作，一是持续深化党建与物业服务融合发展，以高质量党建引领高质量服务；二是抓实精细化内控管理，夯实制度执行基础；三是常态化推进设施设备运维管理和安全隐患排查，筑牢安全防线；四是持续提升餐饮品质、优化超市运营和会务服务，推动服务保障提质增效；五是健全人才培养与考核激励体系，激发队伍内生动力。

会议要求，全体干部职工要牢固树立正确政绩观，对标年度目标补齐短板弱项，以精细化、标准化物业服务为抓手，实干攻坚、提质增效，以更实作风、更硬举措，全力完成年度经营任务目标，推动全年各项重点工作任务落地落实，全力打造中检实业物业服务品牌，为集团高质量发展贡献更大力量。